İş yerinde yetenek yönetimi, bir şirketin çalışanlarının potansiyellerini belirleyip geliştirmesi, ihtiyaçlarına göre onları atamalar yaparak ve kariyer planları oluşturarak verimli bir şekilde kullanmasını sağlayan stratejik bir yaklaşımdır.
İş yerinde yetenek yönetimi, şirketlerin insan kaynakları yönetimi süreçlerinde önemli bir yere sahiptir. Yetenek yönetimi stratejisi, şirketin mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlarını karşılamak için uygun yetenekleri çekmek, elde tutmak ve geliştirmek için planlı bir yaklaşım sağlar.
İş yerinde yetenek yönetimi stratejisi, aşağıdaki unsurları içerebilir:
İş yerinde yetenek yönetimi stratejileri, şirketlerin çalışanların ihtiyaçlarını karşılamak için gerekli olan becerileri belirlemelerini, bu becerileri geliştirmelerini ve çalışanların kariyerlerini planlamalarını sağlayarak, verimli bir iş gücü yönetimi sağlar. Aynı zamanda, çalışanların tatminini arttırarak, işveren markası algısını iyileştirir ve şirketlerin rekabet gücünü artırır.
Örgütsel sinizm, çalışanların işyerine karşı duydukları olumsuz tutum ve inançları ifade eden bir kavramdır. Bu…
Tükenmişlik Sendromu, yoğun stres, baskı ve işle ilgili duygusal çatışmalar gibi nedenlerle uzun süreli duygusal…
Duygusal emek, kişinin işinde ya da diğer sosyal etkileşimlerinde, istenen duyguları sergilemek, yönetmek ve düzenlemek…
Öz yeterlilik, bir bireyin kendi yeteneklerine ve kapasitesine olan inancıdır. Bu kavram, bir kişinin kendine…
Nereden geliyor? İş yerinde sanal kaytarma, bir çalışanın veya çalışanlar arasındaki bir grubun, diğer çalışanları…